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2015年 11月 03日

幕の引き方を考える

こんにちは、小さい会社の社長の
節税と自分年金作りを応援する
社長ラジオの山中伸枝です

事業をしていると、当然ですが上昇志向ですよね

何があっても、ビジネスを成功させる
つもりでいないと、独立起業なんてできません
私も独立して10年以上経過して、いつの間
にか日々の入金の心配はいらなくなりました(笑)
とはいえ、目標とする事業内容には到達していないので、
まだまだこれからなのですが・・・

自分自身としては、55歳をひとつの区切り
にしたいな~なんて思っています
それって、5年後なんですけど^^;

株式会社アセット・アドバンテージを確定拠出年金と
ライフプラン支援のワンストップサービス提供会社と
するのを目標としていて、現状一人でやっているサービスを
人を育て全国展開できるようにすることを目標としています

何しろ時間も限られているので、できることを最大限活かして、
早く実現したいなと、思っているところです
そして55歳になったら、また違うステージで
自分自身を試していきたいなと・・・

その時会社は独り立ちしているようにするのが目標

これが私の今のビジネスのある意味幕の
ひき方のシナリオです

事業をしていると、当然ながらお客様とのかかわりが出てきますから、
簡単にはやめられないですよね
自分に何があっても継続させること
これって大事なことだと思うのです

そう思うと、事業計画の中に社長の幕の引き方に
ついても組み込んでおくことってやっぱり大切かなと

私の義理の父は会社経営をしていたのですが、
仕事場で倒れ要介護5の状態ですでに5年になります

事業承継半ばでのできごとだったので、今は私の夫が
そのあとをついでなんとか頑張っていますが、
当初は本当に大変だったようです

先日私自身実父を亡くしたのですが、私の父はフツーの
勤め人でしたので家族のことさえちゃんとしていれば
特別大きな問題になることもなかったのですが、
やはり経営者となるとそうはいきません

そういうことも考えると、社長自身がいつ幕を引くのか、
どう幕を引くのかを考えておくこともリスク管理
として大事だと思っています

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